2022年湘南学院专升本《管理学原理》课程考试大纲

《管理学原理》课程考试大纲

适用专业：财务管理

一、考试要求

《管理学原理》是财务管理专业本科培养方案里的专业基础课，通过该课程的教学考核，检验学生对管理学原理课程的基本理论、基本方法和基本技能了解掌握的情况。同时考查学生独立思考问题、解决问题的能力，为全面学习后续的课程打下坚实的基础。

二、考试内容

第一章 管理导论

[1]管理的内涵与管理的本质(掌握)

[2]管理的基本原理(理解)

[3]管理学的特点(理解)

第二章 管理理论的产生与发展

[1]中国传统管理理想(理解)

[2]古典管理理论(掌握)

[3]现代管理流派(了解)

[4]当代管理理论(了解)

第三章决策与决策过程

[1决策概念及其类型(掌握)

[2]决策过程(理解)

[3]决策的影响因素(理解)

[4]决策准则(理解)

第四章 环境分析与理性决策

[1]组织环境分类(掌握)

[2]组织环境分析的方法(掌握)

[3]理性决策和理性决策(了解)

[4]决策的方法(理解)

第五章 决策的实施与调整

[1] 计划的概念及其性质(掌握)

[2] 计划的类型(掌握)

[3] 计划的编制过程与方法(理解)

[4] 目标管理(理解)

[5] PDCA循环(理解)

[6]决策的追踪与调整(了解)

第六章 组织设计

[1]组织结构概述(掌握)

[2]组织设计任务与影响因素(理解)

[3]组织结构的常见形式(掌握)

[4]组织整合(了解)

第七章 人员配备

[1]人员配备的任务、工作内容和原则(了解)

[2]人员选聘(了解)

[3]人事考评(了解)

[4]人员培训与发展(了解)

第八章 组织文化

[1]组织文化的概念、特征和影响因素(掌握)

[1]组织文化的构成与功能(掌握)

[1]组织文化的塑造(了解)

第九章 领导的一般理论

[1]领导的内涵与特征(理解)

[2]领导权力的来源 (掌握)

[3]领导理论(掌握)

第十章 激励

[1]激励概念(掌握)

[2]激励理论(掌握)

[3]激励方法(掌握)

第十一章 沟通

[1] 沟通概念与类型(理解)

[2]人际沟通(理解)

[3]组织沟通(理解)

[4]沟通的障碍及改善的方法(掌握)

[5]冲突及其管理(了解)

第十二章 控制的类型与过程

[1]控制内涵(理解)

[2]控制的类型(理解)

[3]控制过程(掌握)

第十三章 控制的方法与技术

[1]层级控制、市场控制和团体控制(了解)

[2]质量控制的方法(了解)

[3]管理控制的信息技术(了解)

第十四章 风险控制与危机管理

[1]风险识别与分析(了解)

[2]分析评估与控制(了解)

[3]危机管理 (了解)

第十五章 创新原理

[1]管理创新内涵 (掌握)

[2]管理创新的类型与基本内容 (了解)

[3]创新的过程及其管理 (了解)

第十六章 组织创新

[1]组织变革 (了解)

[2]组织结构创新 (了解)

[3]学习型组织 (了解)

三、考试方式

1. 考试类别：闭卷考试

2. 记分方式：百分制，满分为100分

3. 考试时量：90分钟

4. 题目类型：单项选择题、判断题、名词解释、简答题、论述题。

四、教材及参考书目

教材：马工程《管理学》编写组，《管理学》，高等教育出版社，2019年第一版。

参考书目：周三多主编，《管理学》，高等教育出版社，2014年版第四版

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