2022年武汉体育学院体育科技学院专升本《休闲体育专业基础综合》考试大纲
武汉体育学院体育科技学院专升本休闲体育专业基础综合
考试大纲(休闲体育概论与体育俱乐部经营与管理)
考试形式
闭卷考试,休闲体育概论与体育俱乐部经营与管理合并同一张试卷,考试时
间为 90 分钟,内容各占试卷 50 分,总分 100 分。
休闲体育概论考试大纲
本课程是高等院校休闲体育等相关专业必修基础理论课程,教材是“十二五”
普通高等教育国家级规划教材,是公认的休闲体育概论的权威教材,吸引了全国
14 所高校的 19 位专家和学者联手打造。受邀参加教材编写的专家学者都是目前
我国休闲体育领域的领军人物和一流专家,吸收世界休闲体育精华,更加适合我
国休闲体育专业人才培养需要的教材。
试卷结构包括
(1)能力结构
试卷认知层次主要分为了解、理解、掌握三类
了解:最基本的认知要求,要求对名词、概念的含义基本了解,并能熟记理
论要点,予以准确表述。
理解:在熟记、了解的基础上,进一步拓宽知识面,能对内容作深层次解释,
理解概念之间的联系并能展开阐释。
掌握:正确、全面地理解理论的深层内涵、准确地阐释他们之间的联系;结
合理论观点联系实践,举例说明;对于现实生活中的休闲体育活动分类、策划与
组织、经营与管理等,能运用所学理论进行指导、规范。
在本课程考试中,对不同能力层次要求的分数比例大致是:了解 30%,理解
占 50%,掌握占 20%.
(2)考试内容及比例
试卷内容比例: 绪论约 5%
休闲体育概述约 5%
休闲体育文化
5%
休闲体育活动管理 10%
休闲体育服务 5%
休闲体育产业
5%体育旅游 5%
国外休闲体育 5%
休闲体育科学
研究 10%
休闲体育教育 15%
各类休闲运动 30%
试题题型比例:单选题
约 20%
多选题
约 30%
填空题
约 10%
简答题
约 20%
论述题
约 20%
试题难易比例:容易题
约 30%
中等难度题
约 50%
较难题
约 20%
参考书:李相如、凌平、卢锋(休闲体育概论)(第二版),北京,高等
教育出版社,2016 年 11 月。体育俱乐部经营与管理考试大纲
本课程是本书旨在通过对体育俱乐部的概念、起源、意义、特征、管理和经
营等基本概念和基本原理的介绍,结合我国体育俱乐部的现状及体育俱乐部的发
展趋势,使学生正确认识体育俱乐部的功能,掌握体育俱乐部管理与经营的运作
程序、方法和手段,提高体育俱乐部管理的意识和能力,学会经营体育俱乐部的
方式方法。同时,通过大量的案例分析和评述,加强理论与实践的联系,提高学
生的实践意识和分析能力。本书可作为普通高等学校体育及其他相关专业的教材
以及社会体育工作者的参考用书。
试卷结构包括
(1)能力结构
试卷认知层次主要分为了解、理解、掌握三类
了解:最基本的认知要求,要求对名词、概念的含义基本了解,并能熟记理
论要点,予以准确表述。
理解:在熟记、了解的基础上,进一步拓宽知识面,能对内容作深层次解释,
理解概念之间的联系并能展开阐释。
掌握:正确、全面地理解理论的深层内涵、准确地阐释他们之间的联系;结
合理论观点联系实践,举例说明;对于现实生活中的:职业体育俱乐部的经营与
管理、健身体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的经营与管理、社区体
育俱乐部的经营与管理和体育俱乐部的财务管理。
在本课程考试中,对不同能力层次要求的分数比例大致是:了解 20%,理解
占 50%,掌握占 30%。
(2)考试内容及比例
试卷内容比例:职业体育俱乐部概述 10%
职业体育俱乐部经营与管理 20%
青少年俱乐部的经营与管理 30%
社区体育俱乐部的经营与管理 30%
体育俱乐部的财务管理 10%
试题题型比例:单选题
约 20%
多选题
约 10%
填空题
约 20%
简答题
约 30%论述题
约 20%
试题难易比例:容易题
约 30%
中等难度题
约 50%
较难题
约 20%
考试范围
(1)职业体育俱乐部:概念与性质、特点,国内外职业体育俱乐部的历史
与发展;
(2)职业体育俱乐部的经营与管理:组织机构、管理体系,职业体育俱乐
部的一般经营管理模式与我国职业体育俱乐部的经营管理模式;
(3)职业体育俱乐部无形资产的经营与管理:职业体育俱乐部的生产经营
特征、无形资产的经营;
(4)职业体育俱乐部的注册与运动员转会:注册、转会;
(5)青少年体育俱乐部的经营与管理:国内外青少年体育俱乐部的发展、
青少年体育俱乐部开展的目的与意义;
(6)我国青少年体育俱乐部开展的相关政策法规、青少年体育俱乐部开展
的活动要求、统一标志、扶持资金使用;
(7)青少年体育俱乐部的基本特征:非营利性机构的特征、组织机构的特
征、青少年体育俱乐部管理的服务性特征;
(8)青少年体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的核心服务内容;
(9)社区的概念、社区健身俱乐部的概念、基本特征、目的与任务,我国
社区体育健身俱乐部的创建与发展;
(10)社区体育健身俱乐部的经营与管理:管理要求、运营方式、组建形式、
经营类型和管理模式、经费筹集模式、场馆与器材建设模式、指导员队伍建设、
管理机制、运作模式;
(11)体育俱乐部的财务管理:财务管理的概念,营利性体育俱乐部财务管
理的目标、职能、内容、原则和制度的制定,非营利性体育俱乐部的财务管理目
标及特征、内容及可持续发展的财务策略。
参考书:刘平江(体育俱乐部的经营与管理)第 3 版,北京航空航天大学
出版社,2017 年 8 月。
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