江西师范大学科学技术学院 2022 年专升本考试大纲《管理学》
江西师范大学科学技术学院 2022 年专升本考试大纲《管理学》
一、参考书目:
《管理学》(第五版),邢以群著,浙江大学出版社,2019 年 8 月出版
二、考试内容:
要求考生具备识记、领会、简单应用和综合运用能力。
(1)识记:掌握有关概念、名词、知识的意思并能够正确认识和表达。
(2)领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原则、基本原理;能掌握有关概念、方法;能识别基本概念、原理的特征。
(3)简单应用:在领会的基础上,能用所学的知识点分析和处理较简单的应用实例。 (4)综合运用:能综合运用所学管理学的知识解决一些较复杂的应用实例。
第一章 管理与管理学
1.识记:管理的概念,管理的基本职能。
2.领会:衡量管理好坏的标准。
第二章 组织及其绩效影响因素
1.识记:组织的特征,影响组织绩效的因素。
2.领会:一般环境因素和任务环境因素及其对组织的影响。
第三章 管理者
1.识记:管理者的角色分工。
2.领会:管理者的主要角色类型,管理者应掌握的基本技能,不同层次管理者应重点掌握的技能,举例说明管理者扮演的角色。
第四章 管理思想的演变
1.领会:科学管理思想、行为管理思想、定量管理思想以及权变管理思想。
第五章 目标及确定
1.识记:组织目标及特点。
2.领会:目标制定的基本原则和基本过程。
3.简单应用:目标制定及运用技巧。
第六章 计划及其制定
1.识记:计划及其类型。
2.领会:计划制定和审定,计划的编制方法。
第七章 决策及其过程
1.识记:决策的定义和原则,决策的类型。
2.领会:理性决策的过程。
3.简单应用:运用所学决策方法进行决策。
第八章 组织结构的设计
1.识记:组织结构的定义,管理幅度的概念及其与组织层次的关系。
2.领会:组织设计的影响因素,组织结构形式。
3.简单应用:分析组织(企业)的组织结构形式。
第九章 人员的配备
1.识记:人员配备基本要求,工作内容及遵循的基本原则。
2.领会:人力资源规划的基本过程与内容,管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性。
3.综合运用:综合运用人力资源管理理论分析实际案例。
第十章 权力的分配
1.识记:权力的概念及类型。
2.领会:授权及授权方法,集权与分权的优缺点。
3.综合运用:综合运用授权理论分析如何进行有效授权。
第十一章 领导理论
1.识记:领导的概念与本质。
2.领会:领导行为理论,领导权变理论。
3.综合运用:分析实践中所采用的领导方式和方法,分析实例中领导方式存在的问题。
第十二章 沟通方法
1.识记:沟通的条件、基本模式与方式。
2.领会:组织沟通的类型与形式,组织信息沟通网络类型。
第十三章 激励原理
1.识记:激励的概念,X 理论和 Y 理论,期望的概念,强化的概念,强化类型。
2.领会:激励产生的内因与外因。
3.简单应用:需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题。
第十四章 控制基础
1.识记:控制的概念及其必要性。
2.领会:控制过程的基本环节及类型。
第十五章 管理创新
1.识记:管理创新的概念及其重要性。
2.领会:管理创新的模式,管理创新的思维方法。
三、考试方式与试卷结构:
1.考试方式:闭卷、笔试。
2.试卷分数:试卷满分 150 分。
3.考试时间:120 分钟。
4.试卷题型分值分布:
选择题共 20 题,每小题 2 分,总分 40 分;
判断题共 10 题,每小题 1 分,总分 10 分;
简答题共 5 题,每小题 10 分,总分 50 分;
论述题共 2 题,每小题 15 分,总分 30 分;
案例分析题共 1 题,每小题 20 分,总分 20 分。
原标题:江西师范大学科学技术学院2021年专升本考试大纲
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