武汉商学院2023年专升本《人力资源管理概论》考试大纲

武汉商学院2023年专升本《人力资源管理概论》考试大纲

　　一、考试目的与要求

　　人力资源管理概论是人力资源管理专业的一门专业必修课程，是人力资源管理课程的基本组成部分之一。人力资源管理理论是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科学，具有很强的实践性和应用性。通过考核，为深入学习后续专业课程打下坚实的理论基础。

　　要求考生能够理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，能运用人力资源管理的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。

　　二、考试内容及要求

　　第1章　人力资源与人力资源管理概述

　　第1节　人力资源概述

　　第2节　人力资源管理概述

　　第3节　战略性人力资源管理

　　理解人力资源基本概念、性质;理解人力资源管理的含义、功能和目标;理解人力资源管理的基本职能及其关系;理解人力资源管理在西方和我国的产生与发展。

　　第2章　人力资源管理的理论基础

　　第1节 人性假设理论

　　第2节 激励理论

　　第3节　人力资源管理的环境

　　理解人性假设理论内容;理解激励理论内容;掌握内外部环境因素对人力资源管理活动的影响。

　　第3章　人力资源管理的组织基础

　　第1节　组织文化

　　第2节　组织结构

　　第3节　人力资源管理者和人力资源管理部门

　　了解人力资源管理者和人力资源管理部门的角色;了解人力资源管理者应具备的素质;了解人力资源管理部门的组织结构。

　　第4章　职位分析与胜任素质模型

　　第1节　职位分析概述

　　第2节　职位分析的具体实施

　　第3节　职位说明书的编写

　　第4节　胜任素质模型

　　理解职位分析和含义、目的与作用;掌握职位分析的步骤与方法;理解胜任素质与胜任素质模型的含义。

　　第5章　人力资源规划

　　第1节　人力资源规划概述

　　第2节　人力资源需求、供给的预测和平衡

　　理解人力资源规划的含义、内容、分类及其意义和作用;掌握人力资源规划的程序;掌握人力资源需求与供给预测及其方法。

　　第6章　员工招聘

　　第1节　员工招聘概述

　　第2节　招募的渠道与方法

　　第3节　员工甄选

　　理解招聘含义与意义;了解影响招聘活动的因素;掌握招聘工作的程序及组要内容;掌握招聘渠道;掌握员工甄选的方法;掌握面试的内容和过程。

　　第7章　职业生涯规划与管理

　　第1节　职业生涯规划与职业生涯管理概述

　　第2节　职业生涯规划与管理的基本理论

　　第3节　职业生涯规划

　　第4节　职业生涯管理

　　理解职业生涯和职业生涯管理的含义;了解职业生涯的新趋势;掌握职业生涯规划与管理的基本理论。

　　第8章　培训与开发

　　第1节　培训与开发概述

　　第2节　培训与开发工作的具体实施

　　第3节　培训与开发的主要方法

　　理解培训与开发的含义及意义;了解培训与开发遵循的原则;掌握培训与开发的实施步骤和内容;掌握培训与开发的主要方法。

　　第9章　绩效管理

　　第1节　绩效管理概述

　　第2节　绩效计划

　　第3节　绩效监控

　　第4节　绩效考核

　　第5节　绩效反馈

　　掌握绩效与绩效管理的含义;掌握绩效计划的内容与实施过程;理解绩效考核的过程和关键点;掌握绩效考核的方法;理解绩效反馈的意义和作用。

　　第10章　薪酬管理

　　第1节　薪酬管理概述

　　第2节　基本薪酬

　　第3节　可变薪酬

　　第4节　福　利

　　理解薪酬与薪酬管理的含义;了解影响薪酬管理的因素;掌握福利的内容及福利管理的程序。

　　第11章　员工关系管理

　　第1节　员工关系概述

　　第2节　劳动关系

　　第3节　劳动保护

　　理解员工关系和员工关系管理的含义;掌握劳动合同管理的程序;掌握劳动争议处理的程序;了解员工援助计划的含义、内容和意义。

　　三、考试方法和考试题型

　　考试采用闭卷笔试形式，试卷满分为100分，考试时间为90分钟。

　　题目类型(及分数)建议：

　　单项选择题 15小题，每小题1分，共15分

　　多项选择题 10小题，每小题2分，共20分

　　判断题 10小题，每小题1分，共10分

　　简答题5小题，每小题5分，共25分

　　论述题1小题，每小题10分，共10分

　　案例分析题2小题，每小题10分，共20分

　　四、参考教材

　　《人力资源管理概论》(第5版)，作者：董克用，出版社：中国人民大学出版社，出版时间：2019年7月

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