2024年湖南工学院《商科专业综合》考核大纲

　　2024年湖南工学院《商科专业综合》考核大纲

　　《商科专业综合》专升本考核大纲

　　I.考试内容与要求

　　一、考试内容与要求

　　本科目考试内容涵盖经济学、管理学的基本原理方面的内容，主要考查考生对基本知识和基本方法的理解和掌握程度，突出考查考生应用经济学和管理学等知识解决问题、分析问题的能力。

　　适用报考湖南工学院的专业：会计学、工商管理、国际经济与贸易

　　二、命题的指导思想和原则

　　(一)命题的指导思想

　　全面考查学生对本课程的基本原理、基本概念和主要知识点的学习、理解和应用的情况。考试题目应涉及考核大纲90%以上的内容。

　　(二)命题的原则

　　考虑到该课程内容繁杂，有些对口学校没开设此课程，命题总原则是：题型多样化，难易适中，知识覆盖面相对集中。既考核学生对基本概念、基本理论的掌握程度，又考核学生运用所学知识分析问题解决问题的能力。

　　三、考核知识点及要求

　　本大纲考核要求分为识记、领会、应用三个层次。三个能力层次是递进等级关系。含义是：

　　识记：能知道有关的名词、概念和知识的含义，并能正确认识和表述。是低层次的要求。

　　领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本事实、基本方法，能掌握有关概念、事实、方法的区别与联系。是较高层次的要求。

　　应用：在领会的基础上，能运用基本概念、基本事实、基本方法分析和解释有关的理论和现实问题。

　　(一)管理学原理主要内容

　　1、 管理活动与管理理论

　　(1)考核知识点：管理及其基本特征、管理者的角色与技能、管理理论。

　　(2)考核要求：

　　① 识记：管理的要素(管理的进一步解释);管理的基本职能及内涵;管理的三大类及十种具体角色;非正式组织的含义及特征。

　　② 领会：管理的基本特征;管理者的三大技能;管理学的特点;泰罗科学管理理论要点;法约尔的一般管理理论;霍桑试验及其结论。

　　③ 应用：运用管理理论分析实际管理现象和管理行为。

　　2、决策与决策方法

　　(1)考核知识点：决策概述;决策过程与影响因素;决策的方法。

　　(2)考核要求：

　　①识记：决策的定义;决策的依据、决策的一般过程。

　　②领会：决策的基本原则;集体决策方法之头脑风暴法、德尔菲法的特点;经营单位组合分析法的基本原理。

　　③ 应用：运用决策的影响因素进行案例分析;盈亏平衡分析法及决策树法的计算。

　　3、计划与计划工作

　　(1)考核知识点：计划的概念及性质;计划的类型。

　　(2)考核要求：

　　① 识记：计划的概念及5W1H的构成要素、计划的分类。

　　②领会：计划的性质;有效目标的特性。

　　4、计划与计划工作

　　(1)考核知识点：战略环境分析;计划的组织实施。

　　(2)考核要求：

　　① 识记：外部一般环境的构成要素;行业环境分析的五种力量

　　②领会：目标管理的基本思想、过程、优缺点;滚动计划法的原理。

　　③应用：运用目标管理法进行案例分析。

　　5、 组织设计

　　(1)考核知识点：组织结构设计概述;组织的部门化;组织的层级化

　　(2)考核要求：

　　① 识记：组织的部门化的含义、内容、任务;组织结构设计的影响因素;管理幅度设计的影响因素。

　　② 领会：组织结构设计的五大原则;组织部门化的前3种基本形式;组织结构设计的影响因素;管理幅度和层级的关系、组织结构的两种基本形态的特点。

　　③ 应用：怎样看待集权与分权的内涵，怎样有效授权?

　　6、组织变革与组织文化

　　(1)考核知识点：组织文化及其发展

　　(2)考核要求：

　　① 识记：组织文化的概念及其特征

　　② 领会：组织文化的结构、组织文化的内容、组织文化的功能。

　　③ 应用：学会分析某一具体组织文化的特点

　　7、 领导

　　(1)考核知识点：领导和管理;领导理论

　　(2)考核要求：

　　① 识记：领导权力的来源、领导特性理论

　　② 领会：领导行为理论之三大理论，尤其管理方格图理论的观点、;领导情景论之权变理论和领导生命周期理论的观点。

　　③ 应用：学会运用理论进行案例分析。

　　8、激励

　　(1)考核知识点：激励的原理、激励的需要理论、激励的过程理论 、激励实务。

　　(2)考核要求

　　① 识记：激励的概念与对象、激励的本质、激励作用。

　　② 领会：需要层次论、双因素理论、公平理论、期望理论、强化理论、X理论和Y理论的主要观点及启示作用。

　　③ 应用：学会运用理论进行案例分析。

　　9、 沟通

　　(1)考核知识点：沟通的原理 ;有效沟通的实现 。

　　(2)考核要求

　　① 识记：沟通及其过程、沟通的类别、重要性。

　　② 领会：有效沟通的障碍 、克服沟通障碍的准则。

　　③ 应用：学会运用理论进行案例分析。

　　10、 控制与控制过程

　　(1)考核知识点：控制的工作内容及要求、类型

　　(2)考核要求

　　① 识记：控制的必要性及含义、控制的过程。

　　② 领会：有效控制的特征 ;前馈控制、反馈控制、同期控制三大控制类型的特点。

　　11、 控制

　　(1)考核知识点： 控制方法

　　(2)考核要求

　　① 识记：常用的控制方法。

　　(二)经济学主要内容

　　1引论

　　(1)考核知识点：西方经济学的研究对象、现代经济学的演变、对待西方经济学的态度。

　　(2)考核要求：

　　①识记：西方经济学的研究对象、经济学的定义、稀缺性。

　　②领会：经济学的基本问题、微观经济学、宏观经济学。

　　③应用：对待西方经济学的态度。

　　2供求理论

　　(1)考核知识点：需求理论、供给理论、价格的决定、需求价格弹性、弹性的应用。

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