武昌工学院2025年专升本《工程项目管理》考试大纲

来源：诚为径教育时间：2025年03月07日

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　　一、考试科目名称：《工程项目管理》

　　二、考试方式：笔试、闭卷

　　三、考试时间：90分钟

　　四、试卷分值：150分

　　五、题型范围：无选择题，无判断题，其他题型不限

　　六、参考书目

　　范成伟主编，《工程项目管理》，东南大学出版社，2023年7月。

　　七、考试的基本要求

　　主要考核工程项目管理基本概念和方法的掌握和理解，工程项目组织及其协调方法，工程项目的进度、质量、成本和安全管控的方法控制，结合实际案例进行现场管理、合同管理和信息管理等的基本能力。

　　八、考试范围

　　第一章工程项目管理概论

　　1.工程项目的含义、特点及建设工程项目的分类;建设工程管理的概念、建设工程管理的任务;业主方项目管理的目标和任务;施工方项目管理的目标和任务;建设项目工程总承包的特点。

　　第二章工程项目组织管理

　　2.组织论和组织工具;工程项目组织结构图的特点和绘制，项目结构图、组织结构图和合同结构图三者之间的区别;常用的组织结构模式的特点及其应用;工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图的应用;项目总承包模式及其特点;施工总承包模式的特点;施工总承包管理模式的特点;工程项目的组织协调。

　　第三章工程项目进度管理

　　3.进度管理的概念;进度计划系统的类型;施工总进度计划的编制依据和编制步骤;流水施工的概念及其特点;掌握横道图进度计划的绘制;网络进度计划技术的概念和特点;进度计划的检查方法;进度控制的方法和措施。

　　第四章工程项目成本管理

　　4.建筑安装工程费用项目组成;施工成本管理的任务和程序;施工成本管理的措施;施工成本计划的类型和编制方法;施工图预算与施工预算的区别;施工成本控制的方法;施工成本分析的基本方法和案例分析。

　　第五章工程项目质量与安全管理

　　5.工程项目质量特性;工程项目质量特点;工程项目质量的影响因素;工程项目质量控制的基本原理;施工质量控制的依据;施工全过程的质量控制;成品保护措施;职业健康安全管理的特点和要求;安全事故的分类和处理;施工项目安全管理的基本要求。

　　第六章工程合同与合同管理

　　6.业主的合同策划;合同种类的选择;施工招标的内容;施工投标的内容;工程变更的程序;工程索赔的概念及分类;施工索赔处理及案例分析。

　　第七章工程项目信息管理

　　7.施工信息管理的任务;施工信息管理的方法。

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