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山东专升本公共组织行为学历年真题模拟试卷及参考答案

来源:诚为径教育   时间:2023年08月15日
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一、单选题

1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )

A.一切人的心理活动

B.一切人的行为

C.一定组织中的人的心理与行为

D.一切人的心理与行为

2.如下不属于组织行为学所使用的调查措施的是( )

A.面谈法

B. 调查法

C.问卷调查法

D.案例研究法

3.在组织行为学中,把个人顺利完毕某种活动所必备的心理特性称为()

A.气质

B.性格

C.能力

D.个性

4.把性格划分为外倾型与内倾型,是根据下列哪类划分原则( )

A.按何种心理机能占优势

B.按思想行为的独立性

C.按心理活动的某种倾向性

D.按人的行为模式

5.在组织行为学中,把一种人对于自己在某种环境中应当有什么样的行为反应的认识称为( )

A.角色知觉

B.角色冲突

C.角色期待

D.角色定式

6.在组织行为学中,把一种人在群体中工作不如单独一种人工作时更努力的倾向称为( )

A.群体增进效应

B.社会惰化效应

C.协同效应

D.责任分摊效应

7.组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最一般的非正式沟通形式是( )

A.集束式

B.流言式

C.偶尔式

D.链式

8.组织行为学研究认为,在人的诸多种性品质之中,决定一种人在他人心目中印象的关键性原因是( )

A.聪颖能干

B.热情

C.刻苦认真

D.有责任心

9.有关冲突观念的现代观点认为( )

A.冲突有害无益

B.冲突应当防止

C.冲突有利无害

D.冲突保持在适度水平是有益的

10.不一样层次领导者所需能力构造是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是( )

A.技术能力

B.交际能力

C.行政管理能力

D.沟通能力

11.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关怀的领导行为类型是( )

A.乡村俱乐部式管理

B.任务式管理

C.中间型管理

D.团体式管理

12.领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经体现出相称程度的工作成熟度时,最合适的领导方式是( )

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

13.领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目的和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的( )

A.可行性原则

B.对比择优原则

C.信息健全原则

D.系统分析原则

14.菲德勒的权变领导理论认为,在团体状况极有利和极不利的状况下,效果很好的领导类型是( )

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目的达到型

D.任务构造型

15.需要层次理论的代表人物是( )

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.亚当斯

D.斯金纳

16.根据弗鲁姆的期望理论,如下公式中错误的是( )

A. E 高×V 高=M 高

B. E 高×V 低=M 高

C. E 低×V 高=M 低

D. E 低×V 低=M 低

17.提出需要层次不仅体现出"满足-上升"趋势,并且体现出"挫折-倒退"趋势的鼓励理论是( )

A.期望理论

B.双原因理论

C.成就需要理论

D.ERG 理论

18.如下不属于现代组织构造理论的代表人物的是( )

A.巴纳德

B.西蒙

C.钱德勒

D.韦伯

19.组织文化具有多种多样的体现形式,其中老式的体现形式是( )

A.物质象征

B.文字和标识

C.典礼

D.语言

20.中国科学院心理科学研究所研制的 CPM 领导行为评价法的 C 原因是指领导者的( )

A.个人品德

B.工作绩效

C.决策能力

D.处理人际关系的能力

二、多选题

1.以下属于创建高效团队途径是有()。

A.澄清团队的使命和目标

B.设定适当的绩效标准和奖酬体系

C.内部支持和外部支持

D.选择合适的团队成员并对其进行培训

2.以下属于新古典组织理论阶段代表人物的是()。

A.梅奥

B.卡斯特

C.巴纳德

D.布坎南

3.现代领导决策的基本趋势包括()。

A.个体决策让位于集体决策

B.外脑决策让位于内脑决策

C.经验决策让位于科学决策

D.单目标决策让位于多目标决策

4.以下属于安全需要的是()。

A.薪水

B.职位

C.意外防止

D.名分

5.根据组织承担的功能性质,可以把公共组织划分为()。

A.政治性公共组织

B.经济性公共组织

C.全国性公共组织

D.地方性公共组织

三、判断题

1.双因素理论认为,人们对工作满意时所做的回答和他们对工作不满意时所做的回答大相径庭。

2.面试官常常做出正确的知觉判断,并形成迅速稳固的早期印象。

3.现代理论家简化了法约尔的五大管理功能为四大管理功能:计划、组织、指挥和控制。

4.管理者通过他人完成任务的人。

5.对大多数人来说社交活动减少积极情绪。

四、名词解释

1.组织变革

2.放任型领导方式

3.创造性行为

4.群体

5.组织发展

五、论述题

1.试论述组织文化的功能

2.试述行为改造型激励理论在现代管理中的应用。

3.试述影响合作与竞争的因素

4.论述决定群体规范重要性的因素

5.论述员工在组织中态度的影响因素。


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