2022年广东白云学院人力资源管理(专业综合课)
人力资源管理
1.考试范围
一、人力资源管理概述
人力资源的含义,人力资源的数量和质量,人力资源的性质和作用;人力资源管理的含义,传统人事管理与现代人力资源管理,人力资源管理的基本职能。营品营
二、人力资源管理理论基础
X理论-Y 理论,四种人性假设理论;激励的基本过程,内容型激励理论,过程型激励理论,行为改造型激励理论,综合型激励理论。
三、人力资源战略与规划
人力资源战略理念和分类;人力资源战略与企业总体经营战略的整合;人力资源规划概述;基于战略的人力资源规划;人力资源需求、供给预测,人力资源供需的平衡。
四、工作分析与工作评价
工作分析概述;工作分析的具体实施;工作分析的方法;工作分析方法的评估;工作评价
五、招聘甄选与录用
员工招聘的内容及方式;甄选步骤;人员测评与甄选的方法;人员录用过程,录用决策要素,录用决策的程序。
六、员工培训与开发 制营动市润阳
员工培训与开发概述;员工培训的基本程序;员工培训与开发的主要方法。
七、绩效管理
绩效管理概述;绩效管理的实施过程;360°考核工具、关键绩效指标法、平衡记分卡法、主观工作行为评价法、客观工作行为评价法等绩效评估工具;目标管理方法。
八、薪酬管理
薪酬管理概述;薪酬设计;工资制度;可变薪酬制度;福利制度。
九、职业生涯管理
职业生涯管理概述;职业生涯管理理论;影响职业生涯的因素;职业生涯规划与开发。
Ⅱ.参考书目
葛玉辉主编:《人力资源管理》(第四版),北京:清华大学出版社,2016 年。
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