湖北专升本管理学基础历年真题模拟试卷及参考答案

一、单选题

1 、 "创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力"是( ) 提出来的。

A、 邓小平

B、 江泽民

C、 胡锦涛

D、 温家宝

2 、 决策者既希望行动轰轰烈烈，又顾虑成本开支巨额投入，这是一种 ( )心理压力。

A、 双趋冲突

B、 双避冲突

C、 得失冲突

D、 趋避冲突

3 、 心理学家亚当斯的公平理论认为，组织成员所得报酬的绝对值及其积极性的高低( )。

A、 成正比

B、 成反比

C、 无直接的必然联系

D、 关系密切

4 、 需求层次理论是其他激励理论的基础，它是由美国心理学家( )提出的。

A、 赫茨伯格

B、 马斯洛

C、 亚当斯

D、 斯金纳

5 、 “管理就是决策”是( )的观点。

A、 西蒙

B、 泰罗

C、 法约尔

D、 韦伯

6 、 领导艺术是领导者在领导活动中掌握的( )。

A、 知识

B、 经验

C、 能力

D、 技巧

7 、 计划工作的核心环节是( )。

A、 控制

B、 预测

C、 决策

D、 组织

8 、 组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外部渠道。

A、 基层管理者

B、 中层管理者

C、 高层管理者

D、 普通管理者

9 、 将沟通划分为正式沟通和非正式沟通，是按照以下哪种划分标准进行的：( )

A、 按照组织管理系统和沟通体制的规范程度

B、 按照沟通信息的流动方向

C、 按照是否有反馈

D、 按照沟通的层次

10 、“管理就是决策”是( )的观点。

A、 西蒙

B、 泰罗

C、 法约尔

D、 韦伯

11 、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的 战略目标和( )。

A、 组织机制

B、 环境状况

C、 组织关系

D、 组织文化

12 、M型结构又称为多部门结构，亦即( )。

A、 职能制结构

B、 事业部制结构

C、 直线职能制结构

D、 矩阵制结构

13 、根据实践结果，对初始决策作出相应的调整或改革使决策合理，这是决策( )。

A、 满意原则

B、 系统原则

C、 比较选优原则

D、 反馈原则

14 、被称为“科学管理之父”的是以下哪位?( )

A、 亚当•斯密

B、 泰勒

C、 梅奥

D、 欧文

15 、公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于 ( )。

A、 直接控制

B、 预先控制

C、 过程控制

D、 事后控制

16 、解决冲突常用也是很好的方法是( )

A、 忍让

B、 谈判

C、 争辩

D、 宽恕

二、多选题

17 、现代企业的制度创新要注意的问题是：( )。

A、 选择制度形式

B、 建立创新制度体系

C、 保证制度创新的目标

D、 收益大于成本

18 、矩阵型组织结构的优点是( )。

A、 专业知识发挥好

B、 统一指挥

C、 灵活适应性强

D、 部门协作性强

19 、合格的管理人员应具备( )。

A、 技术技能

B、 人际技能

C、 概念技能

D、 沟通协调技能

20 、领导素质具有( )特征.

A、 综合性

B、 时代性

C、 动态性

D、 层次性

21 、领导者具备的良好心理素质应表现为( )。

A、 稳定的注意力

B、 坚强的意志力

C、 自我控制力

D、 表达能力

22 、管理冲突一般包括( )等步骤。

A、 诊断冲突

B、 分析冲突

C、 支持冲突

D、 干预冲突

23 、信息沟通一般包含下列环节( )。

A、 信息源发出经过编码的信息

B、 通过一定的媒介传递信息

C、 接受者接受信息并解码

D、 信息反馈

24 、冲突产生的原因主要有沟通差异、( )。

A、 制度差异

B、 教育程度

C、 结构差异

D、 个体差异

25 、从系统观点看，管理决策是由决策主体、决策客体、( )等要素 构成。

A、 决策理论

B、 决策方法

C、 决策信息

D、 决策结果

26 、计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括( )。

A、 活动条件研究

B、 制定业务决策

C、 编制行动计划

D、 提出具体要求

27 、领导者的基础性权力中属于职务权力的有( )。

A、 法定权

B、 强制权

C、 奖励权

D、 专长权

28 、坚持组织结构设计的弹性原则要做到( )。

A、 按任务和目标需要设立岗位

B、 定期更换管理人员

C、 实行职工一专多能

D、 多种用工制度

29 、组织是管理的一项重要职能，既是管理的载体又是管理的工具，同 时也是( )。

A、 执行组织计划的手段

B、 实现组织目标的途径

C、 管理对象

D、 管理方式

30 、以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、 ( )。

A、 潜在竞争对手

B、 替代品生产厂家分析

C、 用户研究

D、 供应商研究

三、名词解释

31 、经济方法

32 、高层目标

四、判断题

33 、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

34 、决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。

35 、"无为而治"是道家管理思想的核心。

36 、首因效应给人印象深刻，感觉准确。

37 、组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。

38 、英国古典经济学家亚当·斯密在他的《科学管理原理》中阐述了劳动分工的作用。

39 、现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

40 、梅奥是行为管理理论的代表人物之一。

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