2022年汉江师范学院专升本专业课《管理学》考试大纲

物流管理专业《管理学》考试大纲 

一、考试科目：管理学

二、考试方式：闭卷、笔试

三、考试时间：90 分钟

四、试卷结构 总分 100 分，单项选择题 30 分、多项选择题 15 分、判断题 10 分、简答题 30 分、论述题 15 分。

五、参考教材《管理学》第五版，周三多主编，北京:高等教育出版社，2018 年 3 月

六、考试基本要求 

要求考生能理解并准确地解释管理的基本概念，树立现代科学的管理理念，坚持理论联系实际，构建管理学的思维方式，掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法，培养管理分析和应用能力，能熟练掌握管理职能的不同分析方法，具备进行认识问题、分析问题和解决问题的基本能力。考核内容分为识记、领会、应用三个层次，它们的要求是：识记：能解释有关的概念、知识的含义，并能正确认识和表述。领会：在识记的基础上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能够判断、辨析问题，能够把课程各部分知识有机地联系起来。应用：在领会的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法分析和解决有关的理论问题和实际问题。

七、考试范围

 第一章 管理总论一、考核知识点管理的概念、管理的性质、管理二重性原理、管理者类型、管理者的角色与技能二、考核要求 1.识记(1)管理的概念(2)管理的职能(3)管理二重性的含义(4)管理者的概念及其分类(5)管理者的角色与技能 2.领会(1)管理既是一门科学，又是一门艺术(2)掌握管理二重性的意义(3)管理者的角色有哪些(4)管理者应该具有什么样的技能要求 3.应用(1)分析高层、中层、基层管理者在技能方面的差异(2)运用 SWOT 分析管理工作的条件与环境(3)运用波特五力模型分析某个企业的行业环境

第二章 管理理论的历史演变 一、考核知识点古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论、管理思想的新发展二、考核要求 1.领会(1)泰罗的科学管理理论要点(2)法约尔的一般管理理论要点(3)霍桑实验的结论(4)行为科学理论的主要理论及其内容(5)管理科学的主要特点(6)经验主义学派的主要代表及观点(7)系统学派主要代表及观点(8)决策理论学派的主要代表及观点(9)权变管理学派的主要代表及观点(11)当代管理新发展中的创新有哪些

第三章 决策 一、考核知识点决策的含义、决策的类型、决策原则和决策程序、决策的影响因素、决策的定性方法与定量方法二、考核要求 1.识记(1)决策的概念(2)决策过程 2.领会(1)决策的满意原则(2)头脑风暴法(3)德尔菲法(4)程序化决策与非程序化决策(5)个体决策与群体决策(6)确定型决策(7)风险型决策(8)不确定型决策(9)盈亏平衡分析法(10)决策树法(11)不确定型决策的准则 3.应用(1)应用盈亏平衡分析方法和决策树决策方法进行决策(2)应用决策程序进行决策

第四章 计划一、考核知识点计划工作概述、战略性计划、目标管理、滚动计划法二、考核要求 1.识记(1)计划的概念、作用和内容(5W1H)(2)计划的类型(3)制定计划的程序 2.领会(1)目标管理(2)滚动计划法 3.应用(1)应用计划方法编写计划

第五章 组织 一、考核知识点组织设计概述、组织的部门化划分的方法、组织的层级化、常见组织结构的类型、人员配备二、考核要求 1.识记(1)组织的含义(2)组织设计的任务(3)管理幅度的含义(4)组织结构形式的种类(5)职权的类型 2.领会(1)几种常见的组织结构类型和优缺点(2)组织设计的原则和影响因素(3)扁平式组织结构与高耸式组织结构的优缺点(4)影响组织分权的因素(5)人员匹配的原则 3.应用(1)内部招聘与外部招聘的比较

第六章 领导 一、考核知识点领导的内涵、领导理论、激励理论二、考核要求 1.识记(1)领导的含义(2)领导权力来源(3)激励的实务手段 2.领会(1)领导的作用(2)领导特质理论(3)领导行为理论(4)领导情景理论(5)激励的需要理论(6)激励的过程理论 3.应用(1)运用权变理论分析一个具体管理者的领导环境及其领导模式(2)分析你所在的组织的激励方式及其存在的问题及解决对策

第七章 控制一、考核知识点控制的基本概念、控制的分类、控制的过程、控制的方法二、考核要求 1.识记(1)控制的含义(2)前馈控制、同期控制及反馈控制的含义(3)控制工作的基本原则 2.领会(1)控制的过程(2)现代控制的方法 3.应用(1)分析组织一个具体的控制过

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