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您现在的位置：2021年蚌埠工商学院专升本《战略管理》考试大纲
第二节企业并购的动机（理解）
第三节企业并购的程序（理解）
第四节企业并购评价（理解）
第五节企业并购后的管理整合（了解）
第九章企业国际化战略
第一节国际化战略概述（理解）
第二节国际化参与战略的选择（理解）
掌握企业国际化参与战略的四种方式
第三节目标市场进入方式及其选择（理解）
第四节国际环境中的风险（了解）
第十章企业品牌战略
第一节品牌概述（理解）
第二节品牌战略概述（理解）
品牌战略的特征
第三节品牌战略分类及选择（重点）
品牌战略分类及选择
第四节品牌延伸战略（理解）
第五节品牌战略管理过程（理解）
第十一章组织结构与战略实施
第一节组织结构与战略的关系（重点）
组织结构
第二节战略和组织结构的发展模式（重点）
战略与组织结构的发展模式
第三节实施业务层战略的组织结构（理解）
第四节实施公司层战略的组织结构（理解）
第五节国际化战略的实施（理解）
第六节企业战略与组织结构的调整（了解）
第十二章资源配置、文化、领导与战略实施
第一节资源配置与战略实施（重点）
掌握战略资源配置的原则
人力资源和资金的具体分配内容与方法
第二节企业文化与战略实施（重点）
战略实施与企业文化的关系
以及二者的协调方式
第三节领导与战略实施（理解）
战略领导在战略实施中的任务
战略领导应具有的素质
第十三章企业战略控制
第一节战略控制概述（理解）
第二节战略控制过程（重点）
战略控制过程的基本步骤
第三节战略控制方法和手段（重点）
学习战略控制的方法
第四节战略控制的设计（理解）
三、试卷结构
（试卷总分为150分）
| 序号 | 题型 | 题量 |
1 | 单项选择题 | 20 |
2 | 多项选择题 | 10 |
3 | 判断题 | 5 |
4 | 简答题 | 5 |
5 | 辨析题 | 2 |
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