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2022年海南省专升本招生考试专业基础课08管理学基础考试大纲

来源:诚为径教育   时间:2022年06月01日
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1、识记:决策的原则

2、领会:战略决策与战术决策、程序化决策与非程序化决策、个体决策与群体决策、确定型决策、风险型决策与非确定型决策

三、决策方法

1、领会:①量本利分析法;②决策的影响因素。

2、应用:应用量本利分析方法和决策树决策方法进行决策

四、决策的要素与决策程序

1、领会:决策的要素

2、应用:应用决策程序进行决策

第四章计划

一、计划工作概述

1、识记:①计划的概念、内容、作用、性质;②计划的体系。

2、领会:按表现形式分类的各种计划及相互关系。

二、计划工作流程与原理

1、识记:①计划工作流程;②影响计划的因素;③计划工作原理。

2、领会:按表现形式分类的各种计划及相互关系。

3、应用:应用计划工作流程制定计划。

三、计划工作方法

1、识记:滚动计划方法

2、领会:①滚动计划方法;②甘特图法;③计划评审技术。

四、目标管理

1、识记:①目标的作用和特性;②目标管理的含义

2、领会:①目标的性质;②目标管理的过程;③目标管理的优缺点。

第五章 组织

一、组织与组织工作概述

1、识记:①组织的含义;②组织工作的含义。

2、领会:①组织工作的特点;②组织工作的意义;③组织工作所要解决的基本问题。

二、组织设计

1、识记:①组织设计的含义;②职位设计的含义;③部门设计的含义;④管理幅度的含义;⑤管理层次的含义;⑥组织变革的含义。

2、领会:①组织设计的原则和步骤;②几种常见的组织结构形式的结构图、适应条件和优缺点。

三、组织变革

1、识记:组织变革的原因、过程、模式及企业组织结构变化的基本趋势。

2、应用:自己所在正式组织是否需要变革及变革的原因。

第六章 领导

一、领导工作概述

1、识记:领导、领导者及领导工作的含义。

2、领会:①构成领导的要素;②领导工作的作用;③对领导者的基本要求;④领导工作的原理与要求。

二、领导理论和领导艺术

1、识记:指导与领导工作的六个原理

2、领会:①领导的素质(性格)理论;②领导行为理论;③领导的基本方法。

3、应用:运用权变理论分析一个具体管理者的领导环境及其领导模式。

三、激励

1、识记:需要层次理论、双因素理论、期望理论及公平理论

2、领会:激励的方式。

3、应用:分析你所在的组织的激励方式及其存在的问题及解决对策

四、沟通

1、识记:沟通的含义和类型。

2、领会:①沟通的方式与方法;②沟通的原则与过程模式;③沟通目的、作用与要求。

3、应用:分析沟通中的障碍与控制。

第七章 控制

一、控制概论

1、识记:控制的含义

2、领会:①控制的过程;②控制的对象。

3、应用:分析一个具体的控制过程。

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