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2023年上海工程技术大学专升本管理学考试大纲

来源:上海工程技术大学   时间:2022年10月14日
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  3 .管理人员的考评

  4 .管理人员的培训

  第十一章 组织力量的整合

  1.正式组织与非正式组织

  正式组织的活动与非正式组织的产生,非正式组织的影响,积极发挥非 正式组织的作用

  2.直线与参谋

  直线、参谋及相互关系,直线与参谋的矛盾,正确发挥参谋作用 3.委员会

  运用委员会的理由,委员会的局限性,提高委员会的工作效率 复习重点:

  ⚫ 非正式组织的产生、影响及作用;

  ⚫ 委员会必要及其局限性的主要内容。

  第十二章 组织变革与组织文化

  1 .组织变革的一般规律

  2 .管理组织变革

  3.组织文化及其发展 复习重点:

  ⚫ 组织文化的内涵及基本构成要素;

  ⚫ 塑造组织文化的主要途径。

  第十三章 领导与领导者

  1.领导的性质和作用

  领导的含义、领导的作用

  2.理想的领导与领导集体

  领导者的素质及条件、经济全球化对企业领导提出的新要求、领导集体 的构成

  3.领导方式及其理论

  领导方式的基本类型、领导方式的连续统一体理论、管理方格理论、权 变理论

  4.领导艺术

  做领导的本职工作、善于同下属交谈、争取众人的信任和友谊 复习重点:

  ⚫ 领导与管理的区别及领导者的素质和条件;

  ⚫ 领导方式的连续统一理论、管理方格理论和权变理论的主要观点。

  第十四章 激励

  1.激励的性质

  2.激励理论

  公平理论,强化理论,激励模式

  3.激励实务

  常用激励方法,火炉效应

  复习重点:

  ⚫ 马斯洛的需要层次理论、弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论和斯金 纳的强化理论的主要观点;

  ⚫ 如何激发员工内在的工作热情。

  第十五章 沟通

  1.组织中的沟通

  沟通过程,沟通类别,非正式沟通及其管理,企业中的沟通网络 2.沟通的障碍及其克服

  有效沟通的障碍(个人因素、人际因素、结构因素、技术因素),沟通障

  碍的克服

  3.冲突与谈判

  冲突的起源,冲突的处理,谈判

  教学方法与教学手段

  复习重点:

  ⚫ 有效沟通的障碍及其克服;

  ⚫ 引起冲突的人们之间差异的主要表现。

  第十六章 控制与控制过程

  1.控制及其分类

  2.控制的要求

  复习重点:

  控制的概念及其分类

  第十八章 管理的创新职能

  1.创新及其作用

  2.创新职能的基本内容

  3.创新的过程和组织 复习重点:

  ⚫ 创新职能的基本内容;

  ⚫ 创新的过程与组织。

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