2023年成都银杏酒店管理学院专升本《管理综合》课程考试大纲

(1)理解计划工作的实质和意义。

(2)掌握计划工作的类型及特点。

(3)了解计划方案的制定、执行。

 4、组织

(1)了解组织工作的基本内容和过程。

(2)了解职务设计与人员配备。

(3)掌握部门的划分与整合。

(4)掌握组织中的职权关系。(5)掌握常见的组织结构形式。

 5、领导

(1)理解领导的本质与内容。

(2)了解领导的权力基础。

(3)掌握领导效能的决定因素及有关的领导理论。

(4)掌握各种人性假设理论和激励理论的内容。

(5)了解沟通的含义、过程、形式和特点。 

 6、控制

(1)理解控制的含义与作用。

(2)掌握管理控制的过程与要素。

(3)掌握管理控制的类型。

(4)了解管理控制的基本原则及其在实践中运用的针对性。

(三)主要参考书《管理学》，陈传明、徐向艺、赵丽芬，高等教育出版社。ISBN： 978-7-04-045832-9。

三、《经济学原理》部分

(一)考试要求了解微观经济学的基本概念、基本原理以及研究方法，并且能够应用这些基本原理和基本方法分析有关问题。掌握需求和供给的含义，均衡价格的形成，弹性理论;消费者实现效用最大化的原则;厂商在短期生产的合理投入区间，厂商在长期的最优生产要素组合;短期成本的分类;完全竞争厂商的短期均衡和长期均衡。

(二)考试内容

 1、供求及均衡价格理论(1)掌握需求、供给的含义、需求规律、供给规律、影响需求因素、影响供给因素。

(2)掌握均衡价格的含义、均衡价格及其均衡数量的计算。

(3)理解需求价格弹性的含义，掌握需求价格弹性的计算，了解需求价格弹性大小的含义。 

(4)理解需求价格弹性与总收益的关系。

 2、效用及无差异曲线

(1)掌握效用、边际效用、边际效用递减规律的含义。

(2)理解无差异曲线、预算线的含义与特征。

(3)了解消费者效用最大化的原则。

 3、生产理论

(1)掌握生产要素的内涵，以及边际收益递减规律。

(2)理解短期生产的三个阶段的划分。

(3)理解短期生产与长期生产的划分方法。

(4)掌握等产量线、等成本线的含义和特征。

(5)了解最优的生产要素组合。

 4、成本理论及成本曲线

(1)了解短期成本分类与概念。

(2)掌握短期总成本、短期平均成本、固定成本、变动成本的含义与计算。

 5、市场理论

(1)掌握完全竞争市场的含义及特点，利润最大化的基本原则。

(2)了解完全竞争厂商的需求曲线、收益曲线。

(3)了解完全竞争厂商的短期均衡和长期均衡。

(4)了解不完全竞争市场的分类。

(三)主要参考书《西方经济学(第二版)(上)》，颜鹏飞、刘凤良、吴汉洪，高等教育出版社/人民出版社。ISBN：978-7-04-052553-3(上)。

四、考试方式与试卷结构

(一)考试方式：闭卷

(二)考试分数总分为 100 分，其中：《市场营销》部分占 30%、《管理学》部分占 40%、《经济学》部分占 30%。

(三)考试时间：120 分钟(四)试题难易比例

 1、《市场营销》部分：中等难度试题占 70%，较难试题占 30%。

 2、《管理学》部分：中等难度试题占 70%，较难试题占 30%。

 3、《经济学》部分：中等难度试题占 70%，较难试题占 30%。

(五)试卷内容比例 

1、《市场营销》部分：考试内容前六个部分占 40%，后七个部分占 60%。

 2、《管理学》部分：考试内容前两个部分占 15%，后四个部分占 85%。 

3、《经济学》部分：考试内容微观经济学部分占 100%。

(六)试题题型

 1、《市场营销》部分：选择题、判断题、简述题、案例综合分析题。

 2、《管理学》部分：选择题、判断题、简述题、综合分析计算题。 

 3、《经济学》部分：选择题、简述题、分析题、计算题。

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