广东专升本国际企业管理历年真题模拟试卷及参考答案

一.单选题

1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工.

A.水平式

B.垂直式

C.横向式

D.混合式

2.国际直接投资是指( )的国际化.

A.借贷资本

B.生产资本

C.股票投资

D.债券投资

3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( )

A.国际租赁

B.工业合作

C.国际服务经营

D.直接投资

4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权( )

A、劳务进出口

B.直接投资

C.合同性安排

D.证券投资

5.当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于( )

A.国际化的第一阶段

B.国际化的第二阶段

C.国际化的第三阶段

D.国际化的第四阶段

6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是( )

A.出口

B.对外直接投资

C.合同式资源转移

D.BOT方式

7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?( )

A.关税同盟

B.自由贸易区

C.完全经济一体化

D.经济同盟

8.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论"认为，处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于( )

A.发达国家

B.发展中国家

C.不发达国家

D.准发达国家

9.国际企业跨国经营的最高级形式是( )

A、商品出口

B、许可证贸易

C、特许经营

D、对外直接投资

10.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加( )的国家利益

A.资本输人国

B.资本输出国

C.资本输人输出双方国家

D.第三国

11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( )

A.技术转让

B.出口贸易

C.对外直接投资

D.试对外投资

12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是( )

A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主

B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主

C.以跨行业的混合并购为主要特征，并由此形成了众多的多样化公司

D.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营

13.质量管理发展经历的“事后把关型"的管理阶段是( )

A.质量管理的检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.质量管理的标准化阶段

二.名词解释

1、绿地投资

2、回馈转让权

3、文化冲突

4、所有权优势

5、价值链理论

7、许可证贸易

8、国际企业

9、特许经营

10、国际企业文化

11、延伸产品

12、国际分销渠道

三.判断题

1、文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统

2、水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队

3、无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体

4、评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标

5、跨国合并分为两种方式，一是新设合并(Consolidation)，即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。二是吸收合并(Merger)，一家或若干家公司并入一家续存公司(SurvivingCorp)，该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任

6、跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地;其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大;或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题

7、纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性

8、人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系

9、投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识

10、横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为

11、跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况

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