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陕西专升本人力资源管理原理历年真题模拟试卷及参考答案

来源:诚为径教育   时间:2023年09月08日
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一、单选题

1.人才高消费,表明一个企业在录用决策中可能( )。

A. 给核心人力资源过高的报酬

B. 注重考察候选人的核心技能

C. 用超过任职资格条件过高的人

D. 关心候选人的潜在工作能力

2. 组织借助于猎头公司的费用会很高,一般为所推荐的人才年薪的( )。

A. 1/3到1/2

B. 1/6到1/5

C. 1/5到1/4

D. 1/4到1/3

3. 以下各甄选工具中,有效性最高的一项是( )。

A. 自我评价

B. 面试

C. 评价中心

D. 心理测试

4. 测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是( )。

A. 反应标准

B. 结果标准

C. 行为标准

D. 学习标准

5. 研究表明,员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是( )。

A. 讲授后自学

B. 讲授后组织全体成员互动讨论

C. 讲授中有人示范

D. 讲授后安排相应实践活动

6. 获得有关工作信息的过程,我们称之为( )。

A. 工作设计

B. 工作分析

C. 工作评价

D. 工作再设计

7.1954年,最早明确提出人力资源概念并被认可的是( )。

A. 约翰•罗杰斯•康芒斯

B. 加里•德斯勒

C. 泰勒

D. 彼得•德鲁克

8. 关注过程的绩效考评注重( )。

A. 员工和他人之间的关系

B. 工作的最终业绩

C. 在上级面前是否忙碌认真

D. 员工的工作态度和能力

9.用人单位只负责使用人才,而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由专门的公司负责,这种形式被称为( )。

A. 远程办公

B. 外包

C. 雇佣临时工

D. 劳务派遣

10. 使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即( )。

A. 离岗培训

B. 在职培训

C. 适应培训

D. 上岗培训

二、多选题

1.工作除了对雇员日常的指导工作外,就人力资源管理的角度来看,经理们还应该负责以下工作()。

A.分析劳动力变化趋势和有关问题

B. 制定人力资源规划

C.为HR部门提供必要的信息

D.实施员工福利计划方案

E.贯彻HRM的实践

2. 按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有()。

A.系列式面谈

B. 结构化面谈

C.半结构化面谈

D.非结构化面谈

E.压力面谈

3. 工作特征模型的核心维度包括()。

A.工作自主性

B. 技能的多样化

C.反馈

D.工作

重要性

E.工作整体性

4.外部招聘的缺点在于()。

A.会影响那些认为自己可以胜任空缺职位的内部员工的士气

B. 调整和定位时间较长

C.导致明争暗斗会对员工士气产生消极的影响

D.吸引、联系和评价较困难

E.会窒息新的思想和革新

5. 预测组织所需要的人力资源应该包括人力资源的以下几个方面()。

A.性别

B. 结构

C.数量

D.年龄

E.质量

6. 绩效管理包括以下几个环节()。

A.绩效计划

B. 结果应用

C.绩效考评

D.绩效执行

E.绩效反馈

7. 培训需求分析从具体职能上可分为()。

A.任务分析

B. 个人分析

C.组织分析

D.绩效分析

E.工作分析

8. 平衡记分卡是用以下几个的指标综合衡量组织的绩效()。

A.员工学习与成长

B. 客户满意度

C.内部流程

D.财务表现

E.社会责任

9.为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,可能的话考核方法应该尽量采用()。

A.行为对照法

B. 目标评价法

C.书面报告法

D.比较排序法

E.行为锚定评价法

10. 工作分析中运用访谈法时,下面错误的做法是()。

A.在访谈对象工作中进行访谈

B. 调查者应经常提出自己的观点与看法

C.调查者应起启发引导的作用

D.调查中应营造严肃紧张的气氛

E. 使被调查者感到轻松愉快

三、判断题

1.人力资源信息系统的一个重要用途就是为人力资源计划建立人事档案。()

2.从理论上讲,最清楚本职工作的是上级。()

3.对于管理人员和专业人员的绩效考核,考核的周期应该相对长一些。()

4.阶层化是指薪酬等级较多,最高与最低薪酬水平的差距较大,相邻薪酬级别之间的差距也较大。()

5. 周边绩效包含在工作说明书中,直接与员工本人的工作任务联系起来。

6. 研究表明,雇员对人力资源管理实践的感受与顾客对服务质量的评价是正相关的。()

7.工作分析只对人力资源管理者有用,而对于直线管理人员没有什么价值。()

8.相比利润分享计划,增益分享计划对员工的激励效果会更强一些。()

9.人员替换模型也称管理人员接续计划,是预测管理人员内部供给的方法。()

10.缩短工作周和弹性工作制没有改变完成任务的方法。()

四、简答题

1、与自然资源相比,人力资源有哪些特点?

2.简述绩效信息的收集方法。

3.简述榜样对个体产生影响的过程。

4.简述员工福利计划的实施。

5.简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。

6.工作分析的作用和意义是什么?

7.对照西方工业化国家现代管理演进的过程,你认为我国企业管理的发展是否也会遵循同一规律?为什么?

8.简述一个良好的绩效计划的内容。

9.当前我国企业人力资源管理主要症结在哪里?出路在何方?学完本章,对你有什么启迪?

10.人力资源战略与企业战略有什么关系?


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