2024年河北专升本管理学原理试题及答案

　　C.大部分被调查企业对绩效考核的满意度不高

　　D.我国要依靠自身的力量建立科学的绩效考核体系，不依靠力量

　　23、绩效面谈时主管人员应该要( )

　　A.尽量多批评

　　B.塑造一种紧张的气氛

　　C.事先确定一个现成的立场和观点

　　D.就事论事

　　24、下列关于 SA8000 的说法不正确的是( )

　　A.起源于西方发达国家

　　B.劳工标准是其核心内容

　　C.对经济发展百利而无一害

　　D.从长期看有利于企业的发展

　　25、古典决策理论是基于( )

　　A.社会人

　　B.能动人

　　C.理性人

　　D.经济人

　　二、名词解释

　　26、直线职权

　　27、激励原理

　　28、目标协调原理

　　29、团队

　　30、反映计划要求的原理

　　31、组织适宜性原理

　　32、例外情况原理

　　33、主观决策方法

　　34、动态管理原理

　　35、双因素理论

　　三、判断题

　　36、组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是复杂稳定。

　　37、根据马斯洛的需要层次理论，人的行为是由主导需要决定的。

　　38、职务轮换有利于培养组织发展所需要的管理人才。

　　39、企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。

　　40、领导工作最能体现管理的艺术性。

　　41、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。

　　42、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。

　　43、在实践工作中，大部分决策工作的第一步是发现问题。

　　44、时下流行一首顺口溜"你把我当人看，我就把我当牛干;你把我当牛看，我就什么也不干。" 这首顺口溜反映了企业职工基本的生理需求。

　　45、在任何特定的组织中，脱离文化的管理活动是不存在的。

　　46、权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值。

　　47、管理从本质上而言是一种手段。

　　48、前馈控制是以计划为导向的控制。

　　49、决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。

　　50、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划的意义不大。

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