福建专升本管理学基础历年真题模拟试卷及参考答案
一、单选题
1 、 韦伯认为,企业组织中存在三种纯粹形态的权力。其中,( )最符合理性原则、效率最高的权力形式。
A、 理性的权力
B、 超凡的权力
C、 传统的权力
D、 理性——合法的权力
2 、 “管理者掌握与运用某一专业领域内的知识、技术和方法的能力。”指的是以下( )技能。
A、 技术技能
B、 人际技能
C、 概念技能
D、 领导技能
3 、 事业部制组织结构是一种( )组织结构形式。
A、 分权制
B、 集权制
C、 直线型
D、 职能型
4 、 目标管理是一个全面的( ).它用系统的方法,使许多关键活动结合起来.
A、 管理系统
B、 评估工具
C、 指标体系
D、 激励手段
5 、 对组织成员关怀备至,制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基 础的领导方式叫( )。
A、 任务型
B、 团队型
C、 贫乏型
D、 俱乐部型
6 、 在组织的权力结构中,占支配地位的是( )。
A、 个人权力
B、 职务权力
C、 群众影响力
D、 上级组织
7 、 目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是( )。
A、 SWOT分析
B、 盈亏平衡法
C、 线性规划法
D、 BCG矩阵法
8 、 以最小努力完成必须做的工作,以维持组织成员的身份的领导方式叫( )。
A、 任务型
B、 团队型
C、 贫乏型
D、 俱乐部型
9 、 鉴定偏差并采取矫正措施是控制的( )。
A、 第一步
B、 第二步
C、 第三步
D、 目的
10 、原则统一性是组织目标和价值的( )体现。
A、 合法性
B、 合理性
C、 规定性
D、 规范性
11 、古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。
A、 复杂人
B、 经济人
C、 社会人
D、 单纯人
12 、创新是获得高效益之( )。
A、 本
B、 路
C、 途
D、 法
13 、当今管理的新趋势是:企业由追求利润最大化转向追求企业( ) 最大化。
A、 社会效益
B、 整体价值
C、 经济效益
D、 自身价值
14 、按照组织的灵活性和适应性程度,组织可以划分为机械式组织和 ( )。
A、 有机式组织
B、 正式组织
C、 非正式组织
D、 行政组织
15 、考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
A、 上级部门
B、 关系部门
C、 下属部门
D、 主管部门
16 、控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A、 通报
B、 下达
C、 上报
D、 反馈
17 、择案规则就是( )选定最终决策方案的程序和方法。
A、 主要部门
B、 上级领导
C、 决策个体
D、 决策群体
二、多选题
18 、人类的管理活动具有哪些最基本的职能呢?( )
A、 计划
B、 组织
C、 领导
D、 控制
19 、概念创新需要具备三个条件,即( )。
A、 专业知识
B、 自身力量
C、 逆向思维
D、 市场动力
20 、虚拟网络组织结构的优点是( )。
A、 高度集权
B、 运用广泛
C、 灵活
D、 投入少
21 、管理学者西拉季等人认为,影响组织设计的因素主要有环境、战略、 ( )。
A、 技术
B、 组织结构
C、 制度
D、 共同价值观
22 、专家调查法的优点是能发挥专家( )。
A、 主动性
B、 创造性
C、 真实性
D、 准确性
23 、在实践中组织结构创新的方式有三种:( )。
A、 兼并
B、 重组
C、 分割
D、 建立新组织
24 、企业作为现代社会管理的一种类型,具有如下特点( )。
A、 目标相对单一
B、 竞争性
C、 经济理性
D、 产权责任
25 、根据涉及时间长短及其范围广狭综合性程度,可以将计划分为 ( )。
A、 长期计划
B、 战略性计划
C、 战术性计划
D、 短期计划
26 、决策目标是以较低的成本获取较高的收益,它包括( )。
A、 比较择优
B、 社会效益
C、 经济效益
D、 群众满意度
27 、人际沟通的障碍首先是人际因素,还有( )。
A、 个人因素
B、 结构因素
C、 风俗习惯
D、 技术因素
28 、组织文化的隐性内容主要包括组织哲学、价值观念( )。
A、 道德规范
B、 组织精神
C、 组织素养
D、 组织心理
29 、领导者用权应遵循的基本原则有:合法原则、( )
A、 公正原则
B、 民主原则
C、 例外原则
D、 原则性及灵活性相统一原则
30 、沙因把自管理理论产生以来出现的人性假设归纳为四种模式:理性 经济人、( )。
A、 社会人
B、 自我实现人
C、 学习人
D、 复杂人
31 、领导替代理论认为,领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影 响,替代物是指( )。
A、 下属的基本素质
B、 完备的规章制度
C、 下属的工作经验
D、 下属的实践能力
三、名词解释
32 、行政组织理论
四、判断题
33 、管理是组织机能,是组织存在和发展的重要依据。
34 、在资本主义企业管理发展史上,英国管理学家泰勒被称为"科学管理之父"。
35 、管理应当是有效的
36 、管理幅度越大,需要的管理人员越多,管理人员之间的协调工作越难做。
37 、作为管理的载体和基本途径,组织对于管理具有基础性和工具性意义。
38 、管理的本质是协调
39 、当能够收集到足够可靠的数据资料时,运用时间序列法是可取的。
40 、"决策树"法就是把决策过程用树状图形来表示。
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