内蒙古专升本管理学基础历年真题模拟试卷及参考答案

一、单选题

1 、 管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的( )原则。

A、 目标明确

B、 控制关键点

C、 及时性

D、 灵活性

2 、 组织筹建成本及运行成本较高，适应变化能力差，容易形成官僚主义，这是( )的缺陷。 

A、 机械式组织

B、 有机式组织

C、 正式组织

D、 非正式组织

3 、 领导替代理论是由( )提出来的。

A、 罗伯特·豪斯

B、 菲德勒

C、 勒温

D、 史蒂文·克尔约翰·杰迈尔

4 、 正式组织及非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是 ( )。

A、 兴趣

B、 爱好

C、 法律

D、 制度、规范

5 、 下属向部门经理递交一份述职报告，属于以下哪种沟通方式：( )

A、 上行沟通

B、 下行沟通

C、 横向沟通

D、 斜向沟通

6 、 在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫( )。

A、 横向沟通

B、 纵向沟通

C、 正式沟通

D、 环式沟通

7 、 直线型组织结构使用最早，最为( )。

A、 简单

B、 复杂

C、 科学

D、 直接

8 、 领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫( )。

A、 关怀维度

B、 结构维度

C、 高关怀维度

D、 低关怀维度

9 、 工作丰富化的重点是( )。

A、 高层次的专业人员

B、 高层次的管理人员

C、 一般专业人员

D、 基层操作人员

10 、决策的基本前提是( )。

A、 拟定备选方案

B、 分析方案

C、 选择方案

D、 确定目标

11 、管理中经常发生的冲突，绝大多数是由( )的差异引起的。

A、 沟通

B、 组织结构

C、 个体

D、 社会背景

12 、控制具有整体性是控制的( )。

A、 基本前提

B、 基本条件

C、 基本功能

D、 特点

13 、在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用(　　)。

A、 时间序列法

B、 定性预测法

C、 定量预测法

D、 简单平均法

14 、正式组织及非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是 ( )。

A、 利润或社会服务

B、 成员满意

C、 利润

D、 社会服务

15 、关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。

A、 它说明了组织的性质

B、 它明确了组织所从事的事业

C、 它规定了可量化的经济指标

D、 它明确了组织应承担的社会责任

16 、创新的校心在于( )。

A、 发展

B、 创造

C、 拓展

D、 发明

17 、小李由于很讨厌他的部门经理，导致双方经常发生冲突。属于以下哪种冲突类型：( )

A、 目标冲突

B、 认知冲突

C、 行为冲突

D、 情感冲突

二、多选题

18 、直线职能型组织结构的特点是( )。

A、 专业分工

B、 统一指挥

C、 高度集权

D、 管理科学

19 、目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。

A、 自我评定

B、 领导评审

C、 小组考核

D、 群众评议

20 、罗伯特·卡茨发现管理者需要三种基本的技能，分别是( )

A、 技术技能

B、 谈判技能

C、 人际技能

D、 领导技能

E、 概念技能

21 、建立创新制度体系，不仅要进行产权制度改革，同时( )等也要 同步开展创新括动。

A、 人事用工制度

B、 分配制度

C、 财务制度

D、 工作管理制度

22 、职能型组织结构的缺点是( )。

A、 多头领导

B、 责权不明

C、 缺乏相互配合

D、 适应性差

23 、控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即( )。

A、 即时控制

B、 前馈控制

C、 预先控制

D、 反馈控制

24 、非正式组织的特点是组织形成具有自发性、( )。

A、 权力委托性

B、 结构松散性

C、 规则软约束性

D、 领袖自然形成

25 、管理培训主要内容包括业务技能培训，管理理论培训、( )。

A、 管理能力培训

B、 交际能力培训

C、 心理素质培训

D、 沟通协调能力培训

26 、德鲁克的理论包括( )

A、 管理是一种实践

B、 管理的三大任务

C、 企业应当为社会承担责任

D、 提出了创新理论

27 、一个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括( )

A、 兴趣结构

B、 能力结构

C、 知识结构

D、 年龄结构

28 、组织文化的显性内容包括( )。

A、 组织标志

B、 工作环境

C、 规章制度

D、 经营管理行为

29 、职能型的组织结构优点是( )。

A、 专业性强

B、 专家管理

C、 分工较细

D、 结构简单

30 、巴纳德从( )角度采研究组织问题，为组织管理学的研究打开了 新的视角。

A、 心理学

B、 社会学

C、 管理学

D、 行为学

31 、组织文化的功能主要有导向功能、凝聚功能、( )等方面。

A、 激励功能

B、 约束功能

C、 辐射功能

D、 可塑功能

三、名词解释

32 、科学管理理论

四、判断题

33 、管理就是管理者在一定的环境下，为了实现特定组织的目标i动员和 运用资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。

34 、欧洲伟大的管理学先躯亨利·法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。

35 、决策满意原则就是决策时获得全部相关信息，决策最优。

36 、管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。

37 、人际关系理论的诞生是从著名的霍桑试验开始的。

38 、沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

39 、管理者拥有的权力及其承担的责任应该对等。

40 、心理压力常常表现为心理冲突，即不同类型的矛盾冲突。

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