四川专升本管理学基础历年真题模拟试卷及参考答案

一、单选题

1 、 领导者素质的层次性可分为三类，即概念能力、人际能力和( )。

A、 技术能力

B、 领导能力

C、 协调能力

D、 沟通能力

2 、 强化理论是美国心理学家( )提出来的。

A、 赫茨伯格

B、 马斯洛

C、 亚当斯

D、 斯金纳

3 、 在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备选人员自由发挥的方法是( )。

A、 即席发言

B、 无领导小组讨论

C、 结构式面谈

D、 非结构式面谈

4 、 维克多·弗罗姆在( )一书中首先提出了比较完备的期望理论。

A、 《人的动机理论》

B、 《管理方格》

C、 《工作及激励》

D、 《怎样选择一种领导模式》

5 、 企业组织结构的核心内容是(　　)。

A、 权责利关系

B、 实现企业目标

C、 分工合作关系

D、 一项管理职能

6 、 管理的基本职能主要指：计划、组织、领导、( )。

A、 沟通

B、 协调

C、 控制

D、 指挥

7 、 1999年11月，山东烟大轮渡有限公司两艘客货混装船沉没是( ) 造成的。

A、 环境变化

B、 经营失误

C、 计划不合理

D、 管理不佳

8 、 理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(　　)组织形式。

A、 最有效和合理的

B、 最符合需要的

C、 最经济和合理的

D、 最先进科学的

9 、 当今管理的新趋势：人由“劳动力”，转变为“人力资源”，进而成 ( )。

A、 “人力价值”

B、 “人力资本”

C、 “人力优势”

D、 “人力潜能”

10 、美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己及下属的角 色倾向程度叫( )。

A、 关怀维度

B、 结构维度

C、 高关怀维度

D、 高结构维度

11 、反应企业资产创造利润的效率的指标是( )。

A、 销售利润率

B、 产品合格率

C、 固定资产折旧率

D、 投资收益率

12 、谈判有两种基本方法，即零和谈判和( )。

A、 非零和谈判

B、 对等谈判

C、 双赢谈判

D、 非双赢谈判

13 、“指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。”指的是以下( )技能。

A、 技术技能

B、 人际技能

C、 概念技能

D、 领导技能

14 、组织成员自主意识强， 组织沟通良好，较易得到满意感，这是( ) 的优点。

A、 机械式组织

B、 有机式组织

C、 正式组织

D、 非正式组织

15 、激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的( )。 

A、 手段

B、 方式

C、 规则

D、 过程

16 、组织是管理的职能， 它包括组织设计、 人员配备、 组织结构、 ( )。

A、 组织机构

B、 组织类型

C、 组织原则

D、 组织文化

二、多选题

17 、公共部门领导者应具备的素质应包括( )。

A、 政治素质

B、 业务素质

C、 身体素质

D、 心理素质

18 、维克多·弗罗姆的期望理论认为，为有效发挥个体在工作中的动机， 需要做好以下工作(  )。

A、 目标设定科学

B、 功绩制原则

C、 了解员工需要

D、 注重物质激励

19 、确定目标，收集和分析有关资料。( )是预测流程的一般程序。

A、 选择方法

B、 评价结果

C、 编写报告

D、 评估报告

20 、豪斯将领导分为四种类型;支持型、参及型、( )。

A、 任务型

B、 指令型

C、 团队型

D、 成就型

21 、创新的风险主要有( )。

A、 社会风险

B、 自然风险

C、 市场风险

D、 技术风险

22 、组织结构的网络化主要体现在( )。

A、 组织形式集团化

B、 组织活动方式连锁化

C、 内部组织网状化

D、 信息传递网络化

23 、在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有( )。

A、 法律法规

B、 规章制度

C、 工作程序

D、 人员训练

24 、( )都是心理压力的表现形式。

A、 趋避冲突

B、 双趋冲突

C、 双避冲突

D、 禁果逆反

25 、典型的逆反心理有三种;( )。

A、 超限反应

B、 自我价值保护逆反

C、 维护自尊

D、 禁果逆反

26 、进入某个行业的难易程度通常受到下列因素影响( )。

A、 社会需求

B、 规模经济

C、 产品差别

D、 在位优势

27 、管理的首要属性首先是指管理的( )。

A、 科学性

B、 艺术性

C、 生产力属性

D、 生产关系属性

28 、创新必然要遵循一定的步骤、( )。

A、 目标

B、 程序

C、 规律

D、 规则

29 、盈亏平衡点是根据( )三者之间相互制约关系的综合分析。

A、 产量

B、 业务量

C、 成本

D、 利润

30 、矩阵型组织结构的缺点是( )。

A、 反应不灵敏

B、 稳定性较差

C、 多头指挥

D、 部门沟通不够

31 、下列沟通障碍中，属于组织障碍的有( )。

A、 地位差异

B、 目标差异

C、 缺乏正式沟通渠道

D、 协调不够

三、名词解释

32 、管理主体

四、判断题

33 、德国社会学家马克斯·韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为"组织理论之父"。

34 、传统管理面临的是动荡的环境和崭新的问题，需要创新。

35 、担负领导职能的人都要做人的工作。

36 、政府的管理具有典型的合法性和强制性。

37 、参及决策是削弱和制衡集权式领导的手段。

38 、任何组织的经营过程，实际上是不断在其内部环境、外部环境及经 营目标三者之间寻求动态平衡的过程。

39 、领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

40 、长期目标、中期目标和短期目标是按照目标的时限而划分的目标类型。

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