海南专升本管理学基础历年真题模拟试卷及参考答案
一、单选题
1 、 有人害怕惹事而逃避冲突,这属于以下哪种反应:( )
A、 悲伤
B、 消极防卫
C、 积极防卫
D、 建设性态度
2 、 组织结构的( )已经成为现代组织结构创新的一种趋势。
A、 弹性化
B、 小型化
C、 简单化
D、 多元化
3 、 对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
A、 人际技能
B、 概念技能
C、 技术技能
D、 管理技能
4 、 较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括,成为科学管理启 蒙者的人是( )。
A、 亚当·斯密
B、 罗伯特·欧文
C、 查尔斯·巴贝奇
D、 享利·普尔
5 、 计划工作的核心环节是( )。
A、 控制
B、 预测
C、 决策
D、 组织
6 、 控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A、 通报
B、 下达
C、 上报
D、 反馈
7 、 不同层次的管理者对各种技能要求程度不同,但( )则同等重要。
A、 技术技能
B、 人际技能
C、 概念技能
D、 管理技能
8 、 公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家( )。提出的。
A、 赫茨伯格
B、 马斯洛
C、 亚当斯
D、 斯金纳
9 、 以下选项中哪个是古典管理思想的代表人物?( )
A、 亚当•斯密
B、 泰勒
C、 梅奥
D、 欧文
10 、老李作为一名高级管理者受雇于某大型企业,其才华和学识得到了公司上下的认可。但是近年来,他越来越不满足,因为有很多想法无法实现。根据马斯洛的需要层次理论,对于目前的老李来说,其激励因素是( )。
A、 自我实现的需要
B、 社交的需要
C、 尊重的需要
D、 安全的需要
11 、领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和( )。
A、 个人权力
B、 法定权力
C、 强制权力
D、 奖惩权力
12 、在现代社会中,按公共领域和非公共领域及其主体组织形式,社会管理可分为公共管理和( )。
A、 企业管理
B、 经济管理
C、 社会管理
D、 法律管理
13 、用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫 ( )。
A、 反馈控制
B、 前馈控制
C、 事后控制
D、 过程控制
14 、力图以最少付出获得最大报酬的人是( )。
A、 理性经济人
B、 社会人
C、 自我实现人
D、 复杂人
15 、精神层文化是组织文化的( )。
A、 表层
B、 中间层
C、 最高层
D、 核心和灵魂
16 、等级结构明确、决策流程化,行为可预见性强,这是( )的优点。
A、 机械式组织
B、 有机式组织
C、 正式组织
D、 非正式组织
二、多选题
17 、组织文化具有无形性、实践性、( )等特征。
A、 独特性
B、 传承性
C、 可塑性
D、 历史性
18 、管理者之所以编制计划,是因为( )。
A、 计划能使组织结构更加完善
B、 计划是一种协调过程
C、 通过计划促使管理者展望未来
D、 计划为控制提供了标准和依据
19 、组织设计必须遵循的原则:( )。
A、 目标一致
B、 分工协作
C、 精简高效
D、 权责对等
20 、控制的基本功能表现为( )。
A、 监督功能
B、 纠偏功能
C、 协调功能
D、 激励功能
21 、衡量实际工作的基本要求是( )。
A、 系统检查
B、 定期进行
C、 制度保证
D、 突出重点
22 、社会文化环境包括一个国家或地区的教育程度、文化水平、宗教信 仰及( )。
A、 风俗习惯
B、 审美观念
C、 价值取向
D、 就业程度
23 、管理学界把管理环境分为( )。
A、 一般宏观环境
B、 具体或微观环境
C、 组织内部环境
D、 外部环境
24 、确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( )
A、 组织现有的规模和岗位
B、 管理人员的流动率
C、 主管人员的选拔程序
D、 组织发展的需要
25 、财务控制是指( )。
A、 财务枝算
B、 预算控制
C、 财务审计
D、 财务分析
26 、预测一般应遵循下列程序:确定预测目标。( )。
A、 收集分析有关资料
B、 选择预测方法
C、 评价预测结果
D、 编写预测报告
27 、以下哪些是古典管理思想的代表人物?( )
A、 泰勒
B、 法约尔
C、 梅奥
D、 韦伯
E、欧文
28 、根据双因素理论,下列选项属于保健因素的是( )。
A、 薪酬
B、 工作条件
C、 人际关系
D、 责任感
29 、决策的基本步骤一般是:问题发现和诊断、( )。
A、 确定目标
B、 拟定备选方案
C、 分析方案
D、 选择方案
30 、群体决策的缺点主要表现在( )。
A、 耗时
B、 不能避免少数人作用
C、 屈从压力
D、 责任不清
31 、从组织适应性层面看,机械式组织的特点是( )。
A、 开放性好
B、 封闭性好
C、 适应性差
D、 灵活性强
三、名词解释
32 、管理
四、判断题
33 、高层管理者必须具备高超的技术技能。
34 、系统决策要求决策者从战略战术方面去决策。
35 、预测就是立足于过去和现在,预计和推测事物发展的未来。
36 、领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。
37 、作为管理者,没有必要使自己精通某一领域技能。
38 、环境是组织生存的土壤,它既为组织活动提供条件,同时也对其起制约作用。
39 、受信者的态度变化及说服方向完全相反的心理反应叫逆反心理。
40 、在管理过程中,只有各级管理人员才是控制的主体.
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