2021年广东工业大学华立学院专升本《工程项目管理》考试大纲
2021年广东工业大学华立学院专升本招生考试《工程项目管理》考试大纲
第一部分 课程性质与目标
一、课程的性质和目的
本课程以工程项目为对象,提出工程项目管理系统,项目组织与管理的理论、方法,强调管理的应用,并以工程项目整个实施过程为主线,从项目的概念及工程项目的特征入手,在介绍了工程项目管理概念和管理系统,特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上,分别介绍项目管理的理论和方法,包括项目的前期策划,项目的组织,以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法,为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。
设置本课程,目的是使考试通过学习熟练掌握工程项目的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合同协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。
二、课程教学的基本要求
通过本课程的学习,要求学生做到:
1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法;
2、掌握工程项目前期各阶段工作的流程与方法;
3、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围;
4、掌握工程项目进度、资金计划的工具、方法及其优化;
5、正确理解施工项目进度的各种影响因素;
6、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法;
7、掌握施工项目成本控制的基本概念、理论和方法;
8、掌握施工项目招标与合同管理的概念、程序及有关法律责任;
9、了解工程项目风险分析、防范及对策。
三、本课程与其它课程的联系与分工
本课程与施工组织设计、工程监理等课程有着紧密的联系。
第二部分 考核内容与考核目标
第一章 工程项目管理概论
一、学习目的与要求
了解项目的含义与特点,理解“工程管理”和“工程项目管理概念,理解工程项目各参与方项目管理的类型和任务,了解工程项目管理的国内外背景及发展趋势。
二、考核知识点与考核目标
1.1项目的含义和特点(了解)
1.2“工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念(理解)
1.3工程项目管理的类型和任务(理解)
1.4工程项目管理的国内外背景及发展趋势(了解)
第二章 工程项目管理的组织理论
一、学习目的与要求
了解管理学科的概念、组织论的主要研究内容和工程项目管理的国内外背景及发展趋势,熟悉管理任务分工与管理职能分工,熟悉工作流程组织与工程项目结构,掌握组织结构与基本组织结构模式。
二、考核知识点与考核目标
2.1工程项目管理是基于组织理论的管理学科(了解)
2.2组织论的主要研究内容(理解)
2.3组织结构与基本组织结构模式(掌握)
2.4管理任务分工与管理职能分工(理解)
2.5工作流程组织与工程项目结构(理解)
2.6工程项目管理的组织结构(掌握)
2.7建设项目管理规划(理解)
第三章 工程项目目标控制基本原理
一、学习目的与要求
了解项目控制的内涵和类型,熟悉工程项目目标控制基本理论和工程项目风险管理,掌握工程项目管理的核心-三大目标控制及目标控制的核心。
二、考核知识点与考核目标
3.1项目控制的内涵和类型(了解)
3.2工程项目目标控制基本理论(理解)
3.3动态控制原理在工程项目目标控制中的应用(掌握)
3.4工程项目风险管理(理解)
第四章 项目前期策划
一、学习目的与要求
了解项目前期策划的基本概念、环境调查与分析、项目经济策划,熟悉项目实施策划的目标分析和再论证和项目实施的组织策划,掌握项目定义与项目功能分析和目标控制策划。
二、考核知识点与考核目标
4.1项目前期策划的基本概念(了解)
4.2项目环境调查与分析(了解)
4.3项目定义与项目功能分析(掌握)
4.4项目经济策划(了解)
4.5项目实施策划的目标分析和再论证(理解)
4.6项目实施的组织策划(理解)
4.7项目实施的目标控制策划(掌握)
第五章 工程项目投资控制
一、学习目的与要求
了解项目投资控制概念,熟悉工程项目投资控制的基本原理,掌握工程项目建设各阶段的投资控制的主要任务。
二、考核知识点与考核目标
5.1工程项目投资控制概述(了解)
5.2工程项目投资控制的基本原理(理解)
5.3工程项目建设各阶段的投资控制(掌握)
第六章 工程项目进度管理
一、学习目的与要求
了解进度管理概念,熟悉工程项目网络计划技术、计划的检查与调整,掌握进度控制方法。
二、考核知识点与考核目标
6.1工程项目进度管理概述(了解)
6.2工程项目网络计划技术(理解)
6.3工程项目进度计划(理解)
6.4工程项目计划的检查与调整(理解)
6.5工程项目进度控制(掌握)
6.6工程项目进度控制案例(掌握)
第七章 工程项目质量和安全管理
一、学习目的与要求
了解项目质量管理、安全管理和环境管理内容,熟悉项目施工现场安全管理任务,掌握工程项目的过程质量控制方法。
二、考核知识点与考核目标
7.1工程项目质量管理概述(了解)
7.2工程项目的过程质量控制(掌握)
7.3工程项目安全管理概述(了解)
7.4工程项目施工现场安全管理(理解)
7.5工程项目环境管理(理解)
第八章 工程设计阶段的项目管理
一、学习目的与要求
了解工程设计阶段的项目管理内容和工程设计阶段信息管理,熟悉设计任务的委托及设计合同管理内容,掌握工程设计阶段的目标控制方法。
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