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2023年天津医科大学临床医学院专升本管理学考试大纲

来源:天津医科大学临床医学院   时间:2022年12月15日
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  1、掌握: 需要层次理论; 双因素理论; 成就需要理论; X

  理论; Y 理论。

  第三节 激励的过程理论

  1、掌握:公平理论;期望理论;强化理论。

  第四节 激励实务

  1、了解:薪酬管理;员工持股计划;灵活的工作日程;目 标管理。

  第十三章 沟通

  第一节 沟通的原理

  1、掌握:沟通的定义;沟通的过程;沟通的类别。

  第二节 组织沟通 1、熟悉:个体间沟通;团队沟通;组织间沟通。

  第三节 沟通管理

  1、掌握:有效沟通的障碍因素。

  2、熟悉:克服沟通障碍的原则。

  第四节 组织冲突与谈判

  1、掌握:冲突产生的原因;谈判的方式。

  2、熟悉:冲突管理的方式。

  第五篇 控制

  第十四章 控制与控制过程

  第一节 管理控制的必要性及其类型

  1、掌握:管理控制的类型。

  2、熟悉:管理控制的原因;管理控制的原理。

  第二节 管理控制的工作内容及其要求

  1、掌握:管理控制的过程;有效控制的特征。

  第三节 危机与管理控制

  1、 了解:危机的类型与控制方式。

  第十五章 控制方法

  第一节 预算控制

  1、了解:预算控制。

  第二节 生产控制

  1、 了解:生产控制。

  第三节 财务控制方法

  1、了解:财务控制。

  第四节 综合控制方法

  1、了解:最新的控制方法。

  第六篇 创新

  第十六章 管理的创新职能

  第一节 创新及其作用

  1、掌握:创新与维持的关系及其作用。

  第二节 创新职能的基本内容

  1、了解:创新的基本内容。

  第三节 创新的过程及其管理

  1、 了解:创新的过程。

  第四节 工作流程的再造

  1、了解:工作流程特性;流程再造的基本观念。

  第十七章 企业技术创新

  第一节 技术创新及其贡献

  1、了解:技术创新的内涵。

  第二节 技术创新的源泉

  1、了解:技术创新的源泉。

  第三节 技术创新的战略及其选择

  1、了解:技术创新的方式。

  第四节 技术创新与产品开发

  1、了解:产品开发的战略。

  第十八章 企业组织创新

  第一节 企业制度创新

  1、了解:企业制度及其分类

  第二节 企业层级结构创新

  1、了解:企业层级结构及其基本类型。

  第三节 企业文化创新

  1、了解:知识经济与企业文化创新。

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