2023年长沙学院专升本《市场营销学》专升本考试大纲
第3节 市场定位
(1)市场定位的含义
市场定位是指企业针对潜在顾客的心理进行设计,创立产品、品牌或企业在目标顾客心目中的某种形象或个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。
(2)市场定位的步骤
确认本企业的竞争优势,准确地选择相对竞争优势,显示独特的竞争优势,所有这些构成了市场定位的全过程。
(3)市场定位的依据
在营销实践中,企业可以根据产品的属性、利益、价格、质量、用途、使用者、产品档次、竞争局势等多种因素或其组合进行市场定位。
(4)市场定位的信息收集
(5)市场定位的方法
市场定位的方法主要有初次定位、重新定位、对峙定位和避强定位等。
2.考核要求
第1节 市场细分
(1)识记:1)地理细分、人口细分、心理细分、行为细分的含义。2)生活方式、系统销售的含义。3)细分产业市场的主要依据。4)有效市场细分的必备条件。
(2)领会:1)市场细分的主要步骤。2)数字时代市场细分的新特点。3)心理细分和行为细分的主要内容。
第2节 目标市场选择
(1)识记:1)无差异营销的优缺点。2)差异营销的优缺点。3)集中营销的优缺点。
(2)领会:1)企业选择目标市场需考虑的因素。2)影响目标市场战略实施效果的主要因素。
第3节 市场定位
(1)识记:1)市场定位的含义。2)市场定位的步骤。
(2)领会:1)市场定位的依据。2)市场定位的主要方法。
(3)应用:为畅销的某品牌饮料设计市场定位并加以分析。
第九部分 市场竞争战略
1.考核知识点
第1节 竞争者分析
(1)识别企业的竞争者
竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相类似,并且所服务的目标顾客也相似的其它企业。可从产业和市场两个方面来识别企业的竞争者。
(2)确定竞争者的目标与战略
每个竞争者都有侧重点不同的目标组合,如获利能力、市场份额、现金流量、技术领先和服务领先等。在同一战略群体内部和外部存在的竞争。
(3)判断竞争者的市场反应
竞争者的目标、战略、优势和劣势决定了它对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应。当企业采取某些措施和行动之后,竞争者会有不同的反应。 从容不迫型竞争者。选择型竞争者。强劲型竞争者。随机型竞争者。
(4)选择竞争对策时应考虑等因素
竞争者的强弱。竞争者与本企业的相似程度。竞争者表现的好坏。
第2节 基本竞争战略
(1)成本领先战略
成本领先战略的优势和潜在风险。成本领先战略的实现途径。
(2)差异化战略
差异化战略的优势和潜在风险。差异化战略的实现途径。
(3)目标集聚战略
第3节 市场地位与竞争战略
(1)市场主导者战略
扩大市场需求总量。保持市场份额。提高市场份额。可从三个方面扩大市场需求量:一是发现新用户;二是开辟新用途;三是增加使用量。
(2)市场挑战者战略
攻击市场主导者。攻击与自己实力相当者。攻击地方性小企业。
(3)市场跟随者战略
市场跟随与模仿。市场跟随者的特点。市场跟随者战略。
(4)市场补缺者战略
市场补缺者的含义。市场补缺者战略。专业化营销。市场补缺者的任务。创造补缺市场。扩大补缺市场。保护补缺市场。
2.考核要求
第1节 竞争者分析
1.识记:1)竞争者、创新能力、生产能力、营销能力、融资能力的含义。2)从产业和市场两个方面识别竞争者的方法。3)竞争者的反应类型。
2.领会:1)分析竞争者优势和劣势应考虑的因素。3)选择竞争对策时需考虑的因素。
第2节 基本竞争战略
(1)识记:1)成本领先战略的优势与潜在风险。2)规模经济、供应商营销、目标集聚的含义。3)产品差异化的主要方式。4)服务差异化的主要方式。
(2)领会:1)成本领先战略的实现途径。2)差异化战略的优势和实现途径。
第3节 市场地位与竞争战略
(1)识记:1)市场主导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者的含义。2)市场主导者扩大市场需求量的主要途径。3)市场挑战者选择的攻击对象。4)市场补缺者的主要战略和任务。
(2)领会:1)市场份额与投资收益率之间的关系。2)市场跟随者的特点与战略。
第十部分 产品与服务策略
1.考核知识点
第1节 产品组合策略
(1)产品整体概念
产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物。产品整体概念。核心产品。有形产品。附加产品。
(2)产品组合与产品属性
产品分类的方法各种各样,根据不同的分类方法,可划分出许多不同的产品类别。按照产品是否耐用和是否有形,可分为非耐用品、耐用品和服务。根据消费者的购物习惯分类,产品可分为便利品、选购品、特殊品和非渴求物品。产业用品按照产品参加生产过程的方式和产品价值,可分为完全进入产品的产业用品、部分进入产品的产业用品和不进入产品的产业用品。
(3)产品组合包括四个变数:宽度、长度、深度和相关性。
产品组合的含义。产品组合的特征。产品属性。产品组合优化分析。产品组合宽度。产品组合长度。产品组合深度。产品组合关联度。产品质量。产品特征。产品款式。产品设计。
(4)产品组合的优化和调整
产品组合状况直接关系到企业销售额和利润水平,企业必须进行产品大类销售额和利润分析和评价,并决定是否加强或剔除某些产品线或产品项目。扩大产品组合。缩减产品组合。产品延伸。向下延伸。向上延伸。双向延伸。产品延伸的利益。产品延伸的风险。
第2节 产品生命周期
(1)产品生命周期阶段
产品生命周期的含义。典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即导入期、成长期、成熟期和衰退期。
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